Plan de negocios para una compañía dedicada a ofrecer servicios de interventoría de obra basado en una metodología propia fundamentada en BIM

Abstract

La interventoría de obra ha sido un factor fundamental para la correcta ejecución de obras de construcción. En todas las obras contratadas por licitaciones abiertas se definen normas técnicas de la interventoría: la celeridad, el control, la coordinación y el debido proceso. En este trabajo, los objetivos recaen sobre el estudio del sector construcción para una empresa que se denomina “ZE_PLAN”. El Building Information Modeling o Modelado de Información en Construcción, conocido como BIM, establece tres acrónimos para las fases más significativas de un proyecto de construcción, a saber: BIM (diseño), BAM (obra y ensamblaje) y BOOM (operaciones y uso), el plan de negocios que se presenta para ofrecer servicios de interventoría en la etapa BAM, que cumplan con las normas de construcción NSR – 10, NTC y subsiguientes. La naturaleza del negocio se enmarca en el control en campo de las obras con herramientas físicas fáciles de manipular que están dotadas con softwares especializados en el control de la ejecución de los procesos constructivos para la generación rápida de los informes periódicos y entregables pactados contractualmente con los clientes. Habitualmente, se mantendrán prácticas tan usuales como comités de obra y la expedición de conceptos técnicos escritos para que todos los involucrados en la construcción se enteren en tiempo real de las observaciones realizadas en las visitas, de esta forma los procesos constructivos se llevan a cabo según los modelos 3D que se realizaron en etapas previas. En el momento de la ejecución del 4D, el diseño se desarrolla tal y como se planificó y coordinó, lo que puede redundar en el cumplimiento de tiempos, presupuesto y de la normatividad establecida. El plan de negocios tiene en cuenta la situación de la competencia, posibles clientes, personas y conocimiento necesario, análisis financiero y proyecciones para los primeros años. Con respecto a los indicadores financieros, el proyecto tiene la capacidad de cancelar sus obligaciones a corto plazo, la ponderación de rentabilidad es favorable, la ponderación de un endeudamiento del 50% es conveniente. Por lo anterior, puede considerarse que el plan de negocios para una interventoría con metodología fundamentada en BIM es viable.