Hacia donde miran las empresas del sector energético Alviliz Transportes
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Resumen en español
Actualmente hay un auge de transición energética a nivel mundial debido al impacto ambiental, social y económico que deriva de la explotación del crudo, este influye directamente al Core del negocio puesto que algunos de sus principales grupos de interés se van a enfocar hacia otros suministros que suplan sus necesidades y es así como la implementación de metodologías para identificar una línea base del estado actual, funge como aliado estratégico fundamental al reconocer los factores que presenten mayor debilidad de acuerdo a un referente teórico estándar nacional o internacional para entrar a realizar acciones que viabilicen la sostenibilidad de la empresa, buscando de esta forma, ser el mejor aliado para el transporte de hidrocarburos. El presente artículo contiene la aplicación y resultados de la metodología RISE a la empresa Alviliz Transportes, en el cual se validaron nueve factores en cuatro dimensiones: social, ambiental, gerencial y económica, cada una con sus respectivos descriptores, con el fin de identificar los aspectos a mejorar y trazar una ruta de innovación y sostenibilidad. Después de aplicar la metodología se encontró que los dos factores con menor porcentaje son nuevos mercados con 33% y producción sostenible con 78%, por tal razón se propone una ruta de innovación y sostenibilidad para ascender de nivel en estos dos factores teniendo en cuenta la capacidad de la empresa para implementar las acciones propuestas.
Resumen en inglés
There is currently a worldwide energy transition boom due to the environmental, social and economic impact that derives from the exploitation of crude oil, this directly influences the Core of the business since some of its main interest groups are going to focus on other supplies that meet their needs and this is how the implementation of methodologies to identify a baseline of the current state, serves as a fundamental strategic ally by recognizing the factors that present the greatest weakness according to a national or international standard theoretical reference to enter into actions that make viable the sustainability of the company, thus seeking to be the best ally for the transportation of hydrocarbons. This article contains the application and results of the RISE methodology to the company Alviliz Transportes, in which nine factors were validated in four dimensions: social, environmental, managerial and economic, each with their respective descriptors, in order to identify the aspects to improve and trace a path of innovation and sustainability. After applying the methodology, it was found that the two factors with the lowest percentage are new markets with 33% and sustainable production with 78%, for this reason an innovation and sustainability route is proposed to ascend the level in these two factors taking into account the company's ability to implement the proposed actions.