Hacia donde miran las empresas del sector energético Alviliz Transportes

Abstract

Actualmente hay un auge de transición energética a nivel mundial debido al impacto ambiental, social y económico que deriva de la explotación del crudo, este influye directamente al Core del negocio puesto que algunos de sus principales grupos de interés se van a enfocar hacia otros suministros que suplan sus necesidades y es así como la implementación de metodologías para identificar una línea base del estado actual, funge como aliado estratégico fundamental al reconocer los factores que presenten mayor debilidad de acuerdo a un referente teórico estándar nacional o internacional para entrar a realizar acciones que viabilicen la sostenibilidad de la empresa, buscando de esta forma, ser el mejor aliado para el transporte de hidrocarburos. El presente artículo contiene la aplicación y resultados de la metodología RISE a la empresa Alviliz Transportes, en el cual se validaron nueve factores en cuatro dimensiones: social, ambiental, gerencial y económica, cada una con sus respectivos descriptores, con el fin de identificar los aspectos a mejorar y trazar una ruta de innovación y sostenibilidad. Después de aplicar la metodología se encontró que los dos factores con menor porcentaje son nuevos mercados con 33% y producción sostenible con 78%, por tal razón se propone una ruta de innovación y sostenibilidad para ascender de nivel en estos dos factores teniendo en cuenta la capacidad de la empresa para implementar las acciones propuestas.