Arquitectura empresarial para la gerencia de plataformas e infraestructura tecnológica - GPIT de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Abstract

Para llevar a cabo este proyecto se desarrolló una investigación cuantitativa de alcance descriptivo bajo un diseño de estudio no experimental de carácter transversal y tipo exploratorio en la cual se recogió toda la información relacionada con los procesos a cargo de la Gerencia de Plataformas e Infraestructura Tecnológica – GPIT de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD; utilizando el marco Togaf® Versión 9.2 y basado en el ciclo de desarrollo de la arquitectura ADM; se tuvo como punto de partida una Fase 0 - Preliminar que permitió la apropiación de los conceptos del marco de referencia a través de las respectivas actividades de iniciación y preparación necesarias para su realización dentro de la organización, posteriormente para el ejercicio de Arquitectura empresarial se desarrolló desde la fase preliminar hasta la fase D (Arquitectura de Tecnología); destacándose el despliegue de 5 fases o etapas principales asociadas a los objetivos de esta investigación. En el capítulo primero, elaborar el diagnóstico actual de los elementos, procesos o servicios y así se obtuvo como primer entregable un documento de la situación; el siguiente capítulo se realizó el análisis del diagnóstico del entregable anterior con el fin de identificar los elementos, procesos o servicios afectados y sus respectivas oportunidades de mejora utilizando La Metodología Dofa (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas); para dar paso al proceso donde se seleccionó el marco de referencia que soportaría las características previamente identificadas en el diagnóstico; cuya finalidad sería el diseño de la arquitectura objetiva que concluyó con el respectivo plan de implementación como capítulo final; donde se definieron las pautas necesarias para llevar a cabo la solución propuesta.