Date
2022-10-25Author
Celeita Riveros, Juan Leonardo
Advisor
Hernández Hernández, Adolfo Hernando
Citación
Metadata
Show full item recordPlan de negocio para la creación de una empresa de prestación de servicios de talento humano especializado en Tecnologías de la Información. “Expert People Technology S.A.S.”
Abstract(es):
Este plan de negocios permite identificar la factibilidad y viabilidad de crear una empresa cuyo objeto social sea la prestación de servicios de personal especializado en tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) y consultoría en tecnologías de la información (TI) en la ciudad de Bogotá, esta empresa se enfoca en cualquier sector económico que esté realizando transformación digital o lo desee hacer para poder mantenerse en el mercado siendo competitivo.
En el desarrollo del proyecto se analizó el sector empresarial con las diferentes herramientas como las cinco fuerzas de Porter, la matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, Dofa, Pestel, instrumento de consulta o encuesta online, simulador financiero, objetivos de desarrollo sostenible, entre otras. Donde permitieron identificar los factores externos e internos, riesgos, procesos y normativas que pueden afectar a la empresa.
Este estudio brinda los datos para construir este plan de negocios y poder establecer los diferentes procesos necesarios para la construcción estructurada de la empresa. También se evidencian indicadores significativos que muestran cifras positivas como la tasa interna de retorno TIR de 56,89 % y un periodo de recuperación de 0,45 años.
Abstract:
This business plan allows identifying the feasibility and feasibility of creating a company whose corporate purpose is the provision of specialized personnel services in information and communication technologies (ICT) and consulting in information technologies (IT) in the city of Bogotá, this company focuses on any economic sector that is undergoing digital transformation or wishes to do so in order to remain competitive in the market.
In the development of the project, the business sector was analyzed with different tools such as Porter's five forces, the matrix of weaknesses, opportunities, strengths, and threats Dofa, Pestel, online consultation or survey instrument, financial simulator, sustainable development objectives, among other. Where they allowed to identify the external and internal factors, risks, processes, and regulations that can affect the company.
This study provides the data to build this business plan and be able to establish the different processes necessary for the structured construction of the company. Significant indicators are also evident that show positive figures such as the internal rate of return IRR of 56.89 % and a payback period of 0.45 years.