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2023-10-05Metadata
Show full item recordOficinas de gestión de proyectos: un impulsor de la estrategia y el desempeño de proyectos en las organizaciones
Abstract(es):
En la literatura científica de Project Management se encuentran diferentes investigaciones sobre el efecto
positivo que tienen las oficinas de gerencia de proyectos (PMOs) en las organizaciones, principalmente, desde
una aproximación teórica de tipo exploratorio, estos trabajos fueron abordados desde una base estadística
reducida y en contextos foráneos, alejados de la realidad de la problemática de la gestión de proyectos en
Colombia. Por lo anterior, es necesario profundizar en el estudio de las PMOs y analizar el efecto impulsor de la
estrategia organizacional en el contexto empresarial colombiano, mediante una investigación de tipo
descriptivo que determine el impacto de estas estructuras en empresas de diferentes sectores económicos del
país. Esta investigación demuestra la relación existente entre el fenómeno de las oficinas de gerencia de
proyectos (PMOs) y su efecto impulsor de la estrategia de las organizaciones que las albergan. El fundamento
teórico del presente estudio se construyó a partir de una revisión bibliográfica de literatura relevante sobre el
tema y de los principales journals y estándares internacionales de gerencia de proyectos. Posteriormente, se
desarrolló un riguroso trabajo de campo en el cual se analizaron 276 organizaciones que desarrollan proyectos
en el país.
Abstract:
In the scientific literature of Project Management there are different investigations on the positive effect that
project management offices (PMOs) have on organizations, mainly from an exploratory theoretical approach,
these works were approached from a reduced statistical base and in foreign contexts, far from the reality of
the problem of project management in Colombia. Due to the above, it is necessary to deepen the study of
PMOs and analyze the driving effect of organizational strategy in the Colombian business context, through
descriptive research that determines the impact of these structures in companies from different economic
sectors in the country. This research demonstrates the relationship between the phenomenon of project
management offices (PMOs) and its driving effect on the strategy of the organizations that host them. The
theoretical foundation of this study was built from a bibliographic review of relevant literature on the topic and
the main journals and international project management standards. Subsequently, rigorous field work was
carried out in which 276 organizations that develop projects in the country were analyzed.
Collections
- ICPM 2017 [3]
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