Soporte organizacional a la actuación con integridad y el trabajo en equipo en la gestión de los proyectos de inversión en el sector de la energía eléctrica en Colombia

Abstract

El comportamiento ético entendido como una actuación con integridad y profesionalismo ha sido considerado no solo una competencia individual en los integrantes de un equipo de proyecto, sino también un factor que puede asegurar la sostenibilidad social de una organización. Varios autores han demostrado la incidencia del trabajo en equipo en el éxito de los proyectos, tomando como unidad de análisis el proyecto. Sin embargo, el grado en que una organización refuerza la aplicación de los valores éticos y el trabajo en equipo y como este soporte incide en la efectividad de los proyectos requiere mayor atención por parte de la academia. La presente investigación da respuesta empírica a esta carencia y tiene como objetivo determinar si el soporte organizacional a la actuación de los integrantes de un equipo en el marco de valores éticos como el respeto, la responsabilidad y la honestidad influyen en el trabajo en equipo y a su vez, en la percepción de efectividad que tienen los stakeholders de los proyectos. Se llevó a cabo un estudio con enfoque cuantitativo y de tipo descriptivo, correlacional y no experimental. Se tomó como referencia una población de 200 empresas del sector de energía eléctrica registradas en la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) y caracterizadas por realizar su misión a través de la implementación de proyectos. Se obtuvo la respuesta de 56 personas de diferentes organizaciones y con rol de líderes, integrantes de equipo y stakeholders en general de los proyectos. Los datos fueron recolectados entre abril y julio de 2017 como parte de la realización de una tesis de maestría en la Universidad Externado de Colombia. El análisis estadístico mostró que el soporte de la organización a una actuación con respeto y responsabilidad incide en el grado en que esta refuerza el trabajo en equipo. Del mismo modo, el grado en que una organización promueve estos dos valores afecta la percepción de efectividad en la gestión de los proyectos. Los resultados corroboran la importancia del soporte de la organización a la promoción de valores éticos y trabajo en equipo para garantizar su sostenibilidad en el tiempo. Así mismo, contribuyen a la teoría en el área de gerencia de proyectos y son una guía para áreas responsables de la ejecución de los proyectos con respecto a los indicadores que caracterizan el soporte organizacional en términos éticos y de trabajo en equipo.