Implementación de un modelo de gestión por competencias bajo metodología de planeación estratégica organizacional, aplicable al desarrollo de equipos de proyectos

Abstract

En un entorno empresarial con mercados cada vez más competidos, surge la necesidad de reinventarse e innovar constantemente, para asegurar resultados favorables, que garanticen la perdurabilidad y la sustentabilidad de la organización a través del tiempo. Los modelos de gestión por competencias surgen para desarrollar y potencializar el talento humano, con el objetivo de alinear la gestión de las personas y la estrategia de la organización, para la generación de resultados favorables sobre eficiencia y productividad. Las organizaciones están conformadas por equipos de trabajo especializadas, según el establecimiento de sus estructuras orgánicas. En dichas estructuras, se establecen los niveles de gobierno, misionales y de apoyo, en los cuales se incluirá cada uno de sus equipos de trabajo, para asegurar la gestión necesaria de su cadena de valor y la satisfacción de sus grupos de interés, principalmente sus clientes, en cumplimiento de su misión, visión, políticas y estrategias organizacionales. En la definición de dichas estrategias, se establecen los equipos de proyectos, los cuales tienen la responsabilidad de asegurar los procesos de planeación, ejecución, seguimiento y establecimiento de los mecanismos de acción, en cumplimiento de los referentes estratégicos mencionados. Asignar competencias y comportamientos, además de elementos funcionales acorde a la naturaleza de la gestión de los equipos de proyectos, mediante el establecimiento de un modelo de gestión por competencias, constituye una herramienta clave para la consecución y el logro de los proyectos definidos, en beneficio de los objetivos estratégicos de la organización. La presente ponencia, tiene como principal objetivo definir un modelo de gestión por competencias, basado en metodología de planeación estratégica aplicable a los equipos de proyectos, para potenciar el desarrollo y la productividad de las personas, garantizando su alineación con la estrategia organizacional, en cumplimientos de los resultados esperados.