Optimización de procesos internos en entornos empresariales mediante la aplicación de la metodología lean six sigma para mejorar la eficiencia.

Abstract

En el contexto empresarial actual, la búsqueda incesante de mejoras operativas y eficiencia es una prioridad para garantizar la competitividad sostenible. Este estudio aborda un desafío recurrente en la optimización de procesos internos a través de la implementación de la metodología Lean Six Sigma, ampliamente reconocida por su capacidad para identificar y eliminar actividades de reprocesos, reducir la variabilidad y fomentar la mejora continua. Sin embargo, la falta de comprensión profunda sobre su aplicación en entornos empresariales y la necesidad de adaptarla a características específicas de cada organización plantean interrogantes críticos. Los antecedentes del problema reflejan que, Lean Six Sigma ha cosechado éxitos en diversos sectores, pero se tiene incertidumbre sobre su implementación exitosa y su adaptabilidad a contextos empresariales particulares. Esta falta de claridad se convierte en el problema que esta investigación propone abordar. La descripción del problema se centra en la necesidad de identificar patrones de éxito mediante el análisis de casos de estudio y buenas prácticas, con el fin de ofrecer orientación para la aplicación de Lean Six Sigma en diferentes entornos empresariales.