Estrategias para la participación de los colaboradores en el modelo y cultura de innovación organizacional en Colsubsidio

Abstract

En este proyecto se desarrollaron estrategias para la participación, aprendizaje e integración a la cultura de innovación de Colsubsidio por medio del desarrollo del pensamiento lateral, lo cual impulsa a los colaboradores a salirse de los conceptos básicos para desarrollar y crear retos partiendo de una “gestión responsable, con un modelo de sostenibilidad con cinco componentes: Trasparencia y gobierno corporativo, el mejor talento humano, la conservación del medio ambiente, el desarrollo integral y la solidez financiera” (Raventos, 2022), esto, alineado al ADN organizado por Colsubsidio. Las problemáticas actuales que hay en la sociedad, se pueden ver y convertir en oportunidades reales, así como en retos que inciten y estimulen el desarrollo de habilidades para la innovación de los colaboradores. El progreso de la creatividad e innovación como centro del comportamiento en los trabajadores es fundamental a la hora de desarrollarlo, ya que “incorpora los planes operativos, organizacionales, logísticos, comerciales u competitivos de una organización” (Zuñiga, Castillo, & Castillo, 2018). Aunque Colsubsidio ha sido un eje esencial como centro de innovación en el país, ocupando el puesto número once entre las empresas más innovadoras de Colombia, de acuerdo con la asociación nacional de empresarios, en el ranking de innovación 2023 (ANDI, 2023), pensar en mejorar para el futuro es anticiparse, progresar y solucionar las problemáticas sociales, que son parte relevante para la organización. El ambiente inconstante y riguroso en la sociedad impulsa a las organizaciones a moverse hacia el futuro para sobresalir encontrando retos empresariales. El desarrollo de estrategias no solo genera desarrollo para sus trabajadores en sus habilidades, sino que crea valor y reconocimiento en la sociedad, además en sus clientes actuales y potenciales.