Diseño de gestión de proyectos para la diversificación y fortalecimiento de la empresa CISC SAS en el mercado tecnológico

Abstract

Este proyecto busca diseñar una estructura de gestión de proyectos, que permita a la empresa Consultorías Integrales y Soluciones Informáticas y Contables SAS (por sus siglas CISC SAS) diversificar su presencia hacia el sector privado y fortalecer su competitividad en el mercado tecnológico. Se aplicarán principios del estándar del PMI (Project Management Institute), introduciendo conceptos claros de proyecto, programa y portafolio. A través de la definición de un modelo conceptual, la adaptación de metodologías específicas, programas de formación integral, y la implementación de indicadores de desempeño basados en estándares del PMI, se pretende no solo mejorar la eficiencia operativa sino también posicionar estratégicamente a la empresa CISC SAS en el competitivo mercado tecnológico. El proyecto se inicia con un diagnóstico organizacional exhaustivo, que incluye un análisis detallado del entorno empresarial y del mercado en el que opera CISC SAS. Se emplearon herramientas como la matriz DOFA y las 5 fuerzas de Porter para identificar y evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. Este análisis riguroso permitió comprender a fondo la posición actual de la empresa y las tendencias del mercado en el que se desenvuelve. Con base en los resultados del diagnóstico, se procedió a realizar un tratamiento minucioso de la información recopilada. Se utilizó el método OPM3 para categorizar y priorizar los hallazgos, identificando áreas clave que requerían atención estratégica. Este proceso permitió una comprensión más profunda de las necesidades y desafíos específicos que enfrenta CISC SAS en su contexto empresarial. Como resultado de un análisis exhaustivo y un tratamiento cuidadoso de la información, se propone la creación de una Oficina de Proyectos (PO) como una solución estratégica para abordar las necesidades identificadas y aprovechar las oportunidades emergentes. La PO no solo servirá como una entidad administrativa, sino también como un motor impulsor de la innovación y la eficacia en la gestión de proyectos dentro de CISC SAS. Este esfuerzo no representa únicamente una mejora operativa; es una declaración de intenciones para que CISC SAS sea un actor líder en innovación y eficacia en el competitivo escenario tecnológico actual.