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2020-06-17Advisor
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Show full item recordPropuesta metodológica para la gestión de planeación de proyectos de diseño y desarrollo de productos en la empresa Ramguz basada en PMBOK (2017) y SCRUMBAN (2009)
Abstract(es):
El propósito de este artículo es presentar los resultados del estudio realizado a fin de conocer la viabilidad técnica y organizacional para el desarrollo de una propuesta metodológica en gestión de planeación en proyectos de diseño y desarrollo de productos de la empresa RAMGUZ en Bogotá, Colombia. Por tanto, se realiza un análisis de las metodologías tradicionales más usadas: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 y de metodologías ágiles: SCRUM y KANBAN (2009), identificando cuál metodología o integración de las mismas se adapta mejor a los procesos y condiciones puntuales de los proyectos de la empresa RAMGUZ.
Abstract:
The purpose of this article is to present the results of the study carried out in order to know the technical and organizational feasibility for the development of a methodological proposal in planning management in design projects and product development of the RAMGUZ company in Bogotá, Colombia. Therefore, an analysis of the most used traditional methodologies is carried out: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 and agile methodologies: SCRUM and KANBAN (2009), identifying which methodology or integration of the same is better adapted to the processes and specific conditions of the projects of the company RAMGUZ.
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