Publicación: Propuesta de diseño de un plan de trabajo enfocado a la acreditación de hospital universitario
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Resumen en español
Las instituciones públicas de salud en Colombia deben adelantar programas y estrategias corporativas que permitan la gestión adecuada de la atención médica en los diferentes niveles de prestación de servicios. Dentro de los objetivos que tiene la ESE Hospital San Rafel de Facatativá es lograr el reconocimiento como un hospital universitario. Esta situación implica una serie de desafíos en el establecimiento y alineación de estrategias, orientadas a fortalecer los procesos enfocados en mejora continua. A través del desarrollo de nuevos modelos de negocio se busca fortalecer los recursos financieros, desarrollo de innovaciones basadas en modelos de investigación, adopción de tecnologías de punta, que permitan fortalecer y facilitar los diferentes procesos del hospital como: programas de educación médica disruptivos orientados hacia la calidad e idoneidad médica, mejoramiento de la capacidad instalada para el desarrollo de la relación docencia-servicio en programas académicos de la salud. Además, permitir afrontar retos de carácter jurídico y otros aspectos a considerarse que permitan a la E.S.E. Hospital San Rafael de Facatativá proyectarse y alcanzar el reconocimiento como hospital universitario, en cumplimiento de la ley 1164 de 2007 y la resolución 3409 de 2012 emitida por parte del Ministerio de Salud de Colombia (Ortiz, 2016). En este documento se plantea el desarrollo de una herramienta diagnóstica que sirva como guía y validación de los criterios que conlleven a la acreditación como hospital universitario
Resumen en inglés
Public health institutions in Colombia must advance corporate programs and strategies that allow the proper management of ambulatory medical care at the different levels of service provision. Currently, one of the objectives of the ESE San Rafel de Facatativá Hospital, headed by its current manager, is to achieve recognition as a university hospital. This situation implies a series of challenges in the establishment and alignment of strategies, aimed at strengthening the processes focused on continuous improvement. Through the development of new business models, the aim is to strengthen financial resources, development of innovations based on research models, adoption of state-of the-art technologies, which can strengthen and facilitate the different processes of the hospital, such as: disruptive medical education programs oriented towards quality and medical suitability, improvement of the installed capacity for the development of the teaching-service relationship in academic health programs. In addition, allowing to face challenges of a legal nature and other aspects to be considered that allow the E.S.E. Hospital San Rafael de Facatativá project itself and achieve recognition as a university hospital, in compliance with Law 1164 of 2007 and Resolution 3409 of 2012 issued by the Colombian Ministry of Health (Ortiz, 2016). This document proposes the development of a diagnostic tool that serves as a guide and validation of the criteria that lead to accreditation as a university hospital.
