Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: ABC Company

Abstract

En este documento se plasma la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la empresa ABC Company bajo el modelo RISE. Para la ideación y planeación del modelo se ejecutaron reuniones virtuales con el CEO en varias oportunidades para lograr conocer el mayor detalle de la operación, así como conocer la intervención y el rol que tienen los colaboradores en la organización y su impacto al medio ambiente. El plan de trabajo tiene en cuenta los 4 pilares de empresa que son innovación, reciclaje, reducción y sostenibilidad .Las estrategias propuestas en el documento se basan en aprovechar las oportunidades de mejora creando acciones que contribuyan al crecimiento estratégico de la empresa entendiendo las líneas de negocio como las puertas en PVC, empaques, perfilería rígida y cinta magnética.

This document sets out the path of innovation and business sustainability proposed for the company ABC Company under the RISE model. For the ideation and planning of the model, virtual meetings were held with the CEO on several occasions to get to know the greater detail of the operation, as well as to know the intervention and the role that the collaborators have in the organization and its impact on the environment. The work plan considers the 4 pillars of the company that are innovation, recycling, reduction, and sustainability. The strategies proposed in the document are based on taking advantage of opportunities for improvement by creating actions that contribute to the strategic growth of the company by understanding the lines of business such as PVC doors, packaging, rigid profiles, and magnetic tape.