Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial Alfa Am SAS

Abstract

La ruta del modelo RISE inicia con una caracterización de la empresa para identificar las estrategias, políticas corporativas y los productos y servicios que ofrece actualmente. Posteriormente, se realiza un análisis financiero, de riesgos y fortalezas. Identificando diferentes factores como innovación, producción sostenible, liderazgo y direccionamiento estratégico, cultura organizacional, reconocimiento, procesos colaborativos, nuevos mercados y tecnología. Mediante este análisis permitirá a los consultores identificar cuáles son las necesidades de ALFA AM SAS e implementar actividades y acciones mediante el plan RISE, priorizándolas de acuerdo a las estrategias y principios de la empresa.

The RISE model path begins with a characterization of the company to identify the strategies, corporate policies, and the products and services it currently offers. Subsequently, a financial, risk and strength analysis is carried out. Identifying different factors such as innovation, sustainable production, leadership and strategic direction, organizational culture, recognition, collaborative processes, new markets and technology. Through this analysis, it will allow the consultants to identify the needs of ALFA AM SAS and implement activities and actions through the RISE plan, prioritizing them according to the strategies and principles of the company.