Publicación: Ruta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial (Modelo Rise): 1a Ingeniería S.A.S.
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Resumen en español
Este documento detalla el modelo RISE (Ruta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial) presentado para la empresa 1A Ingeniería. Para el desarrollo de este modelo, se llevaron a cabo reuniones con la Gerencia General y el equipo de trabajo (dirección contable, auxiliar contable y administrativa, soporte técnico y área comercial) para comprender la situación actual de la empresa. Posteriormente, se organizaron sesiones con los responsables de cada departamento para evaluar los diferentes aspectos del modelo, identificando así los riesgos, debilidades y fortalezas para los cuales se consideraron críticas aquellas áreas que no alcanzaron el 40% de cumplimiento en los criterios establecidos. Después de eso, se creó un plan operativo minucioso que contiene un calendario detallado, una estimación de los gastos involucrados y la asignación de responsabilidades para cada tarea delineada. Este plan se desarrolló considerando las necesidades particulares de la empresa, ya que no todos los hallazgos del proceso son importantes.
Resumen en inglés
This document outlines the RISE (Business Innovation and Sustainability Route) model proposed for the company 1A Ingenieria. To develop this model, meetings were held with the General Management and the work team (Accounting management, accounting and administrative assistant, technical support, and commercial area) to understand the current situation of the company. Subsequently, sessions were organized with the heads of each department to evaluate the distinct aspects of the model, thus identifying the risks, weaknesses, and strengths. Areas that did not achieve a 40% compliance rate in the established criteria were considered critical. Following this, a detailed operational plan was created, including a comprehensive schedule, an estimation of the associated expenses, and the allocation of responsibilities for each outlined task. This plan was developed considering the specific needs of the company, as not all findings of the process carry equal importance.
