Transformación digital del proceso de prototipado, socialización y aprobaciones de los diseños de empaques de los productos de BELCORP

Abstract

El trabajo de grado de maestría en modalidad de consultoría profesional, "Transformación digital del proceso de prototipado, socialización y aprobaciones de los diseños de empaques de los productos de BELCORP", propone una innovadora solución para mejorar el proceso de diseño industrial y gráfico de empaques de BELCORP, una multinacional líder en el sector de los productos de belleza. El proyecto enfoca en reemplazar los métodos tradicionales de prototipado físico, que resultan en demoras y costos elevados, por técnicas digitales. Este cambio busca acelerar la toma de decisiones, disminuir costos y tiempos de envío en físico, y minimizar el impacto ambiental en el desarrollo de nuevos empaques de productos.

El diagnóstico inicial emplea herramientas como el análisis PESTEL, las 5 Fuerzas de Porter, matriz de perfil competitivo y análisis DOFA, combinado con métodos cualitativos y cuantitativos como encuestas y entrevistas. Esta metodología detallada asegura una evaluación de los desafíos actuales y facilita la identificación de oportunidades de mejora.

El objetivo central es conceptualizar una solución tecnológica que posibilite la visualización y aprobación efectiva de diseños de empaques en un entorno digital, eliminando las barreras geográficas para los decisores clave. La implementación de esta solución digital no solo alinea a BELCORP con prácticas de sostenibilidad y eficiencia, sino que también marca un avance significativo en su proceso de innovación y producción.

The master’s degree project developed under the modality of professional consultancy, "Digital transformation of the prototyping process, socialization and approvals of packaging designs for BELCORP products", proposes an innovative solution to improve the industrial and graphic packaging design process in its products, focused on replacing traditional physical prototyping methods, which result in delays and high costs, with digital and innovative techniques, seeking to accelerate decision making, reduce costs and shipping times, and minimize the environmental impact in the development of new product packaging.

The initial diagnosis uses tools such as PESTEL analysis, Porter's 5 Forces, competitive profile matrix and SWOT analysis, combined with qualitative and quantitative methods such as surveys and interviews, since this methodology ensures an evaluation of current challenges and facilitates the identification of improvement opportunities.

The aim is to conceptualize a technological solution that allows the visualization and effective approval of packaging designs in a digital environment, eliminating geographical barriers for key decision-makers. The implementation of this digital solution aligns BELCORP with sustainability and efficiency practices, and also marks a significant advance in its innovation and production process.