Evidencia de los elementos de la responsabilidad social empresarial en los modelos de la gerencia administrativa y propuesta para mejorar la práctica de la responsabilidad social empresarial.

Abstract

Identificar los elementos de la responsabilidad social empresarial implícitamente expuestos en los diferentes métodos, procesos, herramientas y principios, de las diferentes formas administrativas surgidas a lo largo del tiempo y consolidadas a partir del siglo XX, cuando la administración concentra sus esfuerzos en formalizar enfoques o teorías que fueran objeto de estudio y discusión. La presente investigación tiene por objeto fundamental identificar los elementos de la Responsabilidad Social Empresarial RSE, en cinco modelos de gerencia administrativa, (Outsourcing, Benchmarking, Empowerment, Coaching y Calidad Total) como son surgidas estas a lo largo del tiempo y consolidadas a partir del siglo XX, cuando la administración concentra sus esfuerzos en formalizar enfoques o teorías que fueran su objeto de estudio y discusión.

Identify elements of corporate social responsibility implicitly exposed in different methods, processes, tools and principles of the different administrative forms have emerged over time and consolidated from the twentieth century, when the administration is focusing on formalizing approaches or theories that were the subject of study and discussion. This research is primarily intended to identify the elements Corporate Social Responsibility CSR management in five models administrative (Outsourcing, Benchmarking, Empowerment, Coaching and Total Quality) such as emerged these over time and consolidated from the twentieth century, when the administration is focusing on formalizing approaches or theories that were the object of study and discussion.