Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial Nalsani S.A.S.

Abstract

El desarrollo de este informe tiene como objetivo, la exploración y evaluación bajo el modelo RISE, de diversos factores organizacionales como la innovación, sostenibilidad, tecnología, mercadológicos, entre otros, analizados desde dimensiones sociales, ambientales, gerenciales y económicas, que determinarán la realidad de una compañía en términos de innovación y sostenibilidad. Aplicando esta metodología a una compañía objetivo como lo es Nalsani S.A.S., o conocida en el mercado como Totto, se identificarán aquellas fortalezas y oportunidades de la organización, así como sus debilidades a través de la voz de importantes figuras internas gerenciales, para así determinar una ruta de trabajo ajustada a sus necesidades actuales, que guiará el camino hacia un futuro sostenible e innovador. Como criterio cuantitativo, se considerarán factores críticos inferiores al 70% como aquellos a intervenir y los cuales requerirán planes de acción priorizados y calendarizados conforme a su urgencia y relevancia.

The development of this document has the main objective to explore and evaluate via RISE model, different organizational factors as innovation, sustainability, technology, marketing, and others, analyzed under the social, environmental, economic and management dimension perspective, to determine the reality of a company in terms of sustainability and innovation. Using this methodology in a target company as Nalsani S.A.S, or better known as Totto, they will be identified the strengths and opportunities of the organization, also their weaknesses through the main management voices, in order to determine a route map adjusted to their actual needs and guide them to a sustainable and innovative future. As quantitative criteria, they will be considered critical factors evaluated under the 70% as target of intervention and which will require action plans prioritized and scheduled according to their urgency and relevance.