Creación de una empresa exportadora de accesorios de bisutería, fabricados por mujeres víctimas del conflicto armado en Colombia
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Resumen en español
El presente documento expone la viabilidad de un modelo de negocio sostenible para la creación de una empresa exportadora de accesorios de bisutería, fabricados por mujeres víctimas del conflicto armado o en situación de vulnerabilidad, ubicadas en el departamento de Santander, Colombia. Para la comercialización internacional de los artículos de bisutería, se definió como país de destino Noruega, caracterizado por su cultura arraigada, donde predomina la compra de artículos de bisutería y joyas, y una de las economías más estables y con tendencias de crecimiento de Europa. Adicionalmente, ha sido elegido como país garante para las negociaciones entre Colombia y el Grupo Armado Residual – Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia – FARC y Ejército de Liberación Nacional - ELN. No es de desconocimiento que Colombia durante décadas, ha tenido que lidiar con el conflicto armado, que ha dejado muchas víctimas y se han visto obligadas a iniciar su vida desde cero. El Estado ofrece una reparación integral a las víctimas, sin embargo, cuentan con oportunidades limitadas para acceder a una ruta de empleabilidad sostenible, que les permita mejorar su calidad de vida, contar con oportunidades laborales e inclusión social. Por lo anterior, se hace necesario pensar desde el sector privado, en iniciativas que permitan la vinculación de víctimas del conflicto armado o en situación de vulnerabilidad al mercado laboral. Para aportar a la problemática anterior, el modelo de negocio sostenible llamado ESPERANZA define como objetivo general, demostrar la viabilidad de la puesta en marcha de una empresa de fabricación y exportación de artículos de bisutería que permita mejorar la calidad de vida de las mujeres víctimas, ubicadas en el departamento de Santander. Para evaluar la viabilidad de este modelo de negocio sostenible, se realizó la aplicación de metodologías agiles y Lean Startup que permitieron identificar oportunidades, riesgos y amenazas, frente a la oferta y demanda de los artículos de bisutería. Adicionalmente, incluye un análisis financiero que identificó el monto a invertir, la proyección de ventas, costos, indicadores y estados financieros para evaluar su impacto económico e implementar estrategias, al momento de incursionar en el mercado.
Resumen en inglés
This document exposes the viability of a sustainable business model for the creation of an export company of jewelry accessories, manufactured by women victims of the armed conflict or in vulnerable situations, located in the department of Santander, Colombia. For the international marketing of costume jewelry items, Norway was defined as the destination country, characterized by its deep-rooted culture, where the purchase of costume jewelry and jewelry items predominates, and one of the most stable economies with growth trends in Europe. Additionally, it has been chosen as a guarantor country for the negotiations between Colombia and the Residual Armed Group – Revolutionary Armed Forces of Colombia – FARC and National Liberation Army – ELN. It is not unknown that Colombia for decades has had to deal with the armed conflict, which has left many victims, and they have been forced to start their lives from scratch. The State offers comprehensive reparation to the victims, however, they have limited opportunities to access a sustainable employability route, which allows them to improve their quality of life, have job opportunities and social inclusion. Due to the above, it is necessary to think from the private sector about initiatives that allow the connection of victims of the armed conflict or those in vulnerable situations to the labor market. To contribute to the previous problem, the sustainable business model called HOPE defines as its general objective, demonstrating the viability of starting a company for the manufacture and export of jewelry items that allows improving the quality of life of female victims. located in the department of Santander. To evaluate the viability of this sustainable business model, the application of agile and Lean Startup methodologies was carried out that allowed the identification of opportunities, risks and threats, in the face of the supply and demand of jewelry items. Additionally, it includes a financial analysis that identified the amount to invest, the sales projection, costs, indicators and financial statements to evaluate its economic impact and implement strategies when entering the market.
