Propuesta Metodológica para la Gestión de Proyectos Bajo un Enfoque Sostenible en el Área de Operación de Eventos de COMPENSAR

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como propósito diseñar una propuesta metodológica para la gestión de proyectos con un enfoque sostenible en el área de operación de eventos de COMPENSAR, una entidad de compensación familiar en Colombia. Mediante un enfoque metodológico cualitativo y descriptivo, se realiza un diagnóstico organizacional utilizando el modelo PESTEL y encuestas, enfocándose en las variables de estrategia organizacional, enfoque de proyectos, sostenibilidad ambiental, social y económica. Los resultados indican que, aunque la estrategia organizacional es bien percibida, existen deficiencias significativas en la sostenibilidad ambiental y económica. La investigación identifica factores críticos como la medición de la huella de carbono y la sostenibilidad económica de eventos. Como respuesta, se propone una nueva metodología enfocada en la planeación de proyectos, la gestión de stakeholders y recursos, el impacto ambiental y la alineación con la estrategia organizacional. Esta metodología busca mejorar la rentabilidad y la eficiencia en la gestión de eventos, alineándolos con los objetivos estratégicos y responsabilidad ambiental de COMPENSAR, destacando la importancia de la gestión sostenible y la medición de impacto.

The purpose of this research work is to design a methodological proposal for project management with a sustainable approach in the events operation area of COMPENSAR, a family compensation entity in Colombia. Through a qualitative and descriptive methodological approach, an organizational diagnosis is made using the PESTEL model and surveys, focusing on the variables of organizational strategy, project approach, environmental, social, and economic sustainability. The results indicate that, although the organizational strategy is well perceived, there are significant deficiencies in environmental and economic sustainability. The research identifies critical factors such as carbon footprint measurement and economic sustainability of events. In response, a new methodology is proposed that focuses on project planning, stakeholder and resource management, environmental impact, and alignment with organizational strategy. This methodology seeks to improve profitability and efficiency in event management, aligning them with COMPENSAR's strategic objectives and environmental responsibility, highlighting the importance of sustainable management and impact measurement.