Diagnóstico y propuesta de mejora para la gestión en la empresa Trefiaceros

Abstract

El proyecto que se llevó a cabo en la empresa Trefiaceros, consta de la aplicación del modelo MMGO creado por la universidad EAN, el cuál junto con otras herramientas y métodos de análisis, permitió el diagnóstico y análisis de situación de la empresa aludida. Con el diagnostico de la situación actual de la empresa Trefiaceros, pudimos aproximar y entender el comportamiento de la organización y de su entorno; así se identificaron los componentes críticos de la empresa los cuales están definidos en tres niveles según su necesidad, articulación y relevancia. Cabe resaltar que el desarrollo de este proyecto está enfocado hacia el mejoramiento de los componentes de primer nivel como son: Cultura organizacional, Análisis del entorno y Direccionamiento estratégico.

The project was carried out in the company Trefiaceros, consists of the application of the model MMGO created by the university EAN, which along with other tools and methods of analysis, allowed the diagnosis and analysis of company situation alluded. With the diagnosis of the current situation of the company Trefiaceros, we align and understand the behavior of the organization and its environment, and identified the critical components of the company which are defined in three levels according to their need, articulation and relevance. It should be noted that the development of this project is focused on improving top-level components such as: organizational culture, Environmental Analysis and Strategic Management.