Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Distribuidora Nutrilacteos del Sur SAS

Abstract

Este informe pretende expresar la consolidación de la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la Distribuidora Nutrilacteos del Sur SAS bajo la metodología del modelo RISE, resultado del análisis de diferentes factores transversales de la empresa que han estado fallando y que generan un riesgo importante para el futuro de la compañía. Este análisis se plantea gracias al acercamiento y la comunicación creada con el gerente de la empresa y el equipo de trabajo consultor, que facilitó la adquisición de información necesaria para identificar falencias y oportunidades, el nivel de urgencia de intervención y la metodología para definir así una ruta de mejora que se relacione con las necesidades de la empresa adicionando importancia a la sostenibilidad e innovación.

This report aims to express the consolidation of the innovation and business sustainability route proposed for the company Distribuidora Nutrilacteos del Sur SAS under the RISE model methodology, the result of the analysis of different transversal factors of the company that have been failing and that generate a significant risk for its future. This analysis was done thanks to the approach and communication created with the manager of the company and the consulting work team, which facilitated the acquisition of information necessary to identify shortcomings and opportunities, the level of urgency of intervention and the methodology to define an improvement route that is related to the needs of the company, adding the importance to sustainability and innovation.