Análisis de viabilidad para creación de “Emprendy”

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como objetivo central evaluar la viabilidad de Emprendy, una plataforma digital diseñada para mitigar la alta tasa de fracaso empresarial en Colombia. Emprendy aborda la falta de apoyo estructurado y accesible que enfrentan los emprendedores al conectar talentos con mentores especializados, inversores y actores clave, utilizando Inteligencia Artificial (IA) para garantizar un acompañamiento personalizado desde la estructuración inicial hasta la consolidación del negocio. La investigación se fundamenta en un análisis integral del sector y del entorno (utilizando los modelos PESTEL y las Cinco Fuerzas de Porter) y una validación empírica con expertos y potenciales usuarios. Dicha metodología incluyó un estudio piloto de mercado que arrojó hallazgos cruciales: existe una demanda significativa por mentoría accesible y personalizada, y una necesidad clara de herramientas que simplifiquen los procesos administrativos y fortalezcan las redes de apoyo empresarial. Estos resultados permitieron validar el modelo de negocio y refinar su propuesta de valor. En conclusión, los análisis realizados demuestran la viabilidad técnica, financiera y estratégica de Emprendy, con proyecciones que indican un punto de equilibrio alcanzable en un plazo menor a cinco años. El proyecto no solo responde a las necesidades críticas del ecosistema emprendedor colombiano, sino que promueve activamente la inclusión social y el fortalecimiento empresarial, contribuyendo al desarrollo económico sostenido y a la sostenibilidad de los nuevos emprendimientos en el país.

This thesis aims to evaluate the viability of Emprendy, a digital platform designed to mitigate the high rate of business failure in Colombia. Emprendy addresses the lack of structured and accessible support faced by entrepreneurs by connecting talent with specialized mentors, investors, and key stakeholders, using Artificial Intelligence (AI) to guarantee personalized support from initial structuring to business consolidation. The research is based on a comprehensive analysis of the sector and environment (using the PESTEL and Porter's Five Forces models) and empirical validation with experts and potential users. This methodology included a pilot market study that yielded crucial findings: there is significant demand for accessible and personalized mentorship, and a clear need for tools that simplify administrative processes and strengthen business support networks. These results allowed for the validation of the business model and the refinement of its value proposition. In conclusion, the analyses conducted demonstrate the technical, financial, and strategic viability of Emprendy, with projections indicating an achievable break-even point in less than five years. The project not only responds to the critical needs of the Colombian entrepreneurial ecosystem, but also actively promotes social inclusion and business strengthening, contributing to sustained economic development and the sustainability of new ventures in the country.