Publicación: Propuesta de un modelo de incentivos para mejorar la productividad en ALVILLA S.A.S.
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Resumen en español
Este trabajo está centrado en elaborar una propuesta de un modelo de incentivos para mejorar la productividad en ALVILLA S.A.S., una empresa del sector de impresión y empaques de la ciudad de Bogotá DC, que ha evidenciado, tras un proceso de diagnóstico, debilidades en la gestión del desempeño, ausencia de indicadores claros de productividad individual y desalineación entre la cultura organizacional y el propósito estratégico. Tomando como referente las teorías y modelos de incentivos, gestión por resultados e indicadores clave de desempeño (KPI), se formula una propuesta que busca fortalecer el compromiso de los colaboradores, mejorar el clima laboral y aumentar la productividad operativa.
Resumen en inglés
This thesis focuses on developing a proposal for an incentive model to improve productivity at ALVILLA S.A.S., a printing and packaging company in Bogotá, DC, which has shown, following a diagnostic process, weaknesses in performance management, a lack of clear indicators of individual productivity, and a misalignment between organizational culture and strategic purpose. Drawing on theories and models of incentives, results-based management, and key performance indicators (KPIs), a proposal is formulated that seeks to strengthen employee commitment, improve the work environment, and increase operational productivity.
