Propuesta de un modelo de incentivos para mejorar la productividad en ALVILLA S.A.S.

Abstract

Este trabajo está centrado en elaborar una propuesta de un modelo de incentivos para mejorar la productividad en ALVILLA S.A.S., una empresa del sector de impresión y empaques de la ciudad de Bogotá DC, que ha evidenciado, tras un proceso de diagnóstico, debilidades en la gestión del desempeño, ausencia de indicadores claros de productividad individual y desalineación entre la cultura organizacional y el propósito estratégico. Tomando como referente las teorías y modelos de incentivos, gestión por resultados e indicadores clave de desempeño (KPI), se formula una propuesta que busca fortalecer el compromiso de los colaboradores, mejorar el clima laboral y aumentar la productividad operativa.

This thesis focuses on developing a proposal for an incentive model to improve productivity at ALVILLA S.A.S., a printing and packaging company in Bogotá, DC, which has shown, following a diagnostic process, weaknesses in performance management, a lack of clear indicators of individual productivity, and a misalignment between organizational culture and strategic purpose. Drawing on theories and models of incentives, results-based management, and key performance indicators (KPIs), a proposal is formulated that seeks to strengthen employee commitment, improve the work environment, and increase operational productivity.