Diagnóstico de los problemas que enfrenta la gestión de proyectos de instalación de infraestructura dentro de una planta de producción de una empresa del sector farmacéutico.

Abstract

Dentro de las distintas actividades que se realizan al interior de las empresas, la gestión eficiente de sus proyectos requiere esfuerzos los cuales deben ir encaminados a llevar a cabo con éxito los proyectos para así buscar un beneficio para los procesos productivos que beneficien a la empresa, así como para sus interesados. Muchas de las empresas que existen actualmente no cuentan con un departamento dedicado a la planificación y el desarrollo de proyectos, en este caso y ante la falta de claridad para gestionar proyectos las empresas llegan a caer en fallas en su proceso o en el resultado final de los mismos, dentro de las fallas más comunes al finalizar un proyecto que ha carecido de planeación encontramos demoras en tiempos de ejecución, sobrecostos del proyecto, resultados no esperados, entre otros. Durante el desarrollo de este documento y proceso diagnóstico se busca identificar cuáles son las principales causas o motivos que llevan a los equipos de trabajo al interior de las empresas de producción a no llevar una planificación y gestión adecuada de sus proyectos. Para ello se realizará una investigación preliminar de los aspectos más importantes del proceso de gestión de proyectos dentro de un marco teórico, así como los datos claves y características de la organización objeto de este estudio diagnostico en la cual se implementarán las metodologías de entrevista y encuesta a los roles y colaboradores que actualmente están involucrados en los proyectos de infraestructura de la compañía para dar lugar al análisis de resultados y conclusiones del proceso de diagnóstico.