Diagnóstico de las capacidades de innovación empresarial de la organización CCL S.A para incorporar el uso de la Inteligencia Artificial (AI) en la toma física de los inventarios en los CEDI de la ciudad de Bogotá

Abstract

En el presente trabajo se realizará un diagnóstico de las capacidades de innovación empresarial de la organización CCL S.A a través del modelo GAP y RISE (ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) con el fin de crear un plan de acción para incorporar el uso de Inteligencia Artificial (AI) en la toma física de los inventarios en los CEDI de la ciudad de Bogotá. Estos modelos se desarrollaron con una serie de reuniones virtuales y presenciales con el gerente de la organización y los coordinadores de cada CEDI, en donde cada uno dio a conocer su opinión respecto a los factores, dimensiones y descriptores del modelo. Una vez realizadas las entrevistas, se recopiló y analizó la información conforme a los lineamientos del Modelo RISE, para generar el plan de acción. Este informe contempla los siguientes puntos: 1) En Introducción se presenta el planteamiento del problema y la formulación de la pregunta de investigación, 2) Los objetivos que permiten determinar el alcance del estudio, 3) Las razones que permiten que el proyecto planteado deba ser realizado, 4) Se presenta a la empresa y el sector al que pertenece, 5) El marco de referencia que permite fundamentar el problema, 6) El enfoque de la investigación, la población y los instrumentos para el diagnóstico: análisis interno y externo, 7) Análisis de innovación y sostenibilidad (RISE) y del modelo GAP, 8) Estrategias encontradas en la evaluación del modelo RISE con su cronograma, 9) Conclusiones y recomendaciones y 10) Lista de referencias y anexos.