Date
2023-08-22Author
Barrero Gongora, Jose Wilson
Ríos Chávez, Jhossep Jair
Chiquiza Nivia, Yenifer Andrea
Advisor
Rincón González, César Hernando
Citación
Metadata
Show full item recordEstudio y evaluación estratégica para la reactivación operativa y comercial de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional El Dorado
Abstract(es):
Este trabajo presenta un análisis de la situación actual de la terminal de transporte “Puente
Aéreo”, también conocido como “Terminal 2”, del Aeropuerto Internacional El Dorado. Se logra
demostrar que esta terminal ha tenido una reducción importante en su actividad comercial y
operativa, producto de las transformaciones realizadas al aeropuerto. Esto representa un problema
para la administración de la “Terminal 2” pues significa la subutilización de un recurso disponible,
pero la reactivación de este espacio implica una fuerte inversión de dinero con la cual actualmente
no se puede contar a pesar de que hacerlo podría generar mayores ingresos y ganancias.
Con base en una revisión de literatura que aborda las tendencias y los nuevos conceptos
relacionados con el funcionamiento de los aeropuertos y su integración con la sociedad, una
metodología de modelo de negocio y un análisis de la información disponible junto con la
percepción de los funcionarios del aeropuerto, se proponen posibles actividades comerciales y
operacionales que permitirían una reactivación de esta terminal, las cuales posteriormente puedan
generar beneficios comerciales y económicos para este aeropuerto.
Una vez identificada esta necesidad se analizan las problemáticas encontradas, con el fin de
buscar y proponer alternativas que permitan mejorar su situación actual, se puede decir que, todos
los esfuerzos buscan atraer mayor cantidad de posibles usuarios y clientes potenciales de sus
servicios, dado que de esta forma podrían incrementarse los ingresos de la concesión
administradora.
Este documento se desarrolla bajo una metodología de investigación mixta, la cual condensa la
realización de unas entrevistas cualitativas mediante el enfoque experto y generar un análisis de las
encuestas brindadas por OPAIN como fuentes secundarias, sumado a un análisis descriptivo que se
basa en un diagnóstico detallado que espera contribuir a solucionar la problemática identificada.
Abstract:
The following document will present an analysis about the current situation presented on the
Air terminal called Terminal 2, also known as “Puente Aéreo”, this building belong it is and
addendum of the International Airport El Dorado. A diagnosis created to show the result of the
upgrade made to the Airport recently. Representing an impact to the administration that operates
on the Terminal 2 which it is translated into an underutilization of an available resource.
Based on the literate and the research made on the current trends and the new concepts
surrounding the airport way of work and their integration with society, a business model
methodology and an available information analysis along with the perception of airport employees,
a proposal of probable commercial and operational activities that might allow a reactivation of this
terminal, which could subsequently generate commercial and economic benefits for this airport.
More specifically, the current commercial and operational status of Terminal 2 is presented.
Afterwards, these problems are analyzed to find proposals to help improve the current situation.
Finally, the analysis will aim at attracting a greater number of possible users and potential
customers for its services, on both economical levels, since this would increase the revenues of the
concession administrator.
This document is constructed under a mix research methodology, which unified information
collected through qualitative interviews on the expert point of view, but also generating an analysis
of the surveys provided by the administrators OPAIN as a secondary source, creating a descriptive
analysis based on a detailed diagnosis hoping to contribute on solving the identified problem.