Plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad del Grupo Sierra Alta S.A.S

Herreño Lasso, Carlos Andres; Guzman Espejo, Liliana Marcela; Gutierrez Corredor, German

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Date

2024-05-22

Author

Herreño Lasso, Carlos Andres

Guzman Espejo, Liliana Marcela

Gutierrez Corredor, German

Advisor

Zapata, Leidy Natalia

Plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad del Grupo Sierra Alta S.A.S

TY - GEN T1 - Plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad del Grupo Sierra Alta S.A.S AU - Herreño Lasso, Carlos Andres AU - Guzman Espejo, Liliana Marcela AU - Gutierrez Corredor, German Y1 - 2024-05-22 UR - http://hdl.handle.net/10882/13676 AB - El proyecto de investigación propone una propuesta de plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad de la empresa Grupo Sierra Alta S.A.S, busca integrar los principios de sostenibilidad ambiental, social y económica a partir de la filosofía y las estrategias determinadas por la compañía. El objetivo está enfocado en realizar un plan de acción que le permita a la organización, comenzar su transición hacia la sostenibilidad. En la visión del Grupo Sierra Alta manifiesta que esta compañía busca el posicionamiento diferenciador y que su intención es dar soluciones integrales con enfoque sostenible. Aunque la empresa desarrolla acciones sociales en el territorio, le falta contemplar una estrategia de sostenibilidad delineada en actividades concretas y viables. El plan de acción de sostenibilidad implica la identificación de impactos ambientales, sociales y de gobernanza, en el cual la compañía tiene operaciones y con ello logrará establecer objetivos y metas de sostenibilidad para responder, de manera ética, a este impacto. Igualmente, se basa en los Objetivos de Desarrollo Sostenible emitidos por la Organización de las Naciones Unidas para dar más soporte a las futuras estrategias de la compañía e integrar prácticas de sostenibilidad a través de una política propia. Los principales resultados de este proyecto se mostraron después de realizar el análisis externo e interno de la empresa en donde arrojó indicadores, cifras, factores claves, alertas, ventajas, entre otras cosas que dieron la pauta para dirigir las primeras estrategias hacia la creación del plan de acción de sostenibilidad. Por último, las conclusiones de este trabajo se basaron en la síntesis teórica y marco institucional de la empresa, como también en base al análisis general de la parte interna y externa de la empresa para la ejecución de un plan de intervención que daría origen después a la estructura y definición del Plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad del Grupo Sierra Alta. 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Los principales resultados de este proyecto se mostraron después de realizar el análisis externo e interno de la empresa en donde arrojó indicadores, cifras, factores claves, alertas, ventajas, entre otras cosas que dieron la pauta para dirigir las primeras estrategias hacia la creación del plan de acción de sostenibilidad. Por último, las conclusiones de este trabajo se basaron en la síntesis teórica y marco institucional de la empresa, como también en base al análisis general de la parte interna y externa de la empresa para la ejecución de un plan de intervención que daría origen después a la estructura y definición del Plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad del Grupo Sierra Alta. OL Spanish (121)

Abstract(es):

El proyecto de investigación propone una propuesta de plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad de la empresa Grupo Sierra Alta S.A.S, busca integrar los principios de sostenibilidad ambiental, social y económica a partir de la filosofía y las estrategias determinadas por la compañía. El objetivo está enfocado en realizar un plan de acción que le permita a la organización, comenzar su transición hacia la sostenibilidad. En la visión del Grupo Sierra Alta manifiesta que esta compañía busca el posicionamiento diferenciador y que su intención es dar soluciones integrales con enfoque sostenible. Aunque la empresa desarrolla acciones sociales en el territorio, le falta contemplar una estrategia de sostenibilidad delineada en actividades concretas y viables. El plan de acción de sostenibilidad implica la identificación de impactos ambientales, sociales y de gobernanza, en el cual la compañía tiene operaciones y con ello logrará establecer objetivos y metas de sostenibilidad para responder, de manera ética, a este impacto. Igualmente, se basa en los Objetivos de Desarrollo Sostenible emitidos por la Organización de las Naciones Unidas para dar más soporte a las futuras estrategias de la compañía e integrar prácticas de sostenibilidad a través de una política propia. Los principales resultados de este proyecto se mostraron después de realizar el análisis externo e interno de la empresa en donde arrojó indicadores, cifras, factores claves, alertas, ventajas, entre otras cosas que dieron la pauta para dirigir las primeras estrategias hacia la creación del plan de acción de sostenibilidad. Por último, las conclusiones de este trabajo se basaron en la síntesis teórica y marco institucional de la empresa, como también en base al análisis general de la parte interna y externa de la empresa para la ejecución de un plan de intervención que daría origen después a la estructura y definición del Plan de acción para la transición hacia la sostenibilidad del Grupo Sierra Alta.

Abstract:

This investigation proposes the design of a sustainable model for the company Group Sierra Alta S.A.S, it look s to integrate environmental, social, and economic principles to the organizational strategy of the company. The objective is focused on producing a sustainable model that will ensure Group Sierra Alta will operate more responsibly and efficiently minimizing the negative impact the company might have and add its grain of salt to the energetic transformation the country is undergoing. In its Vision Group Sierra Alta manifests its desire to be positioned within the market as a difference maker with integral solutions based on a sustainable focus. Even though the company has taken some social action in the area were the part take in their commercial activity they do lack a sustainable strategy outlined with concrete activities and guidelines. The design of a sustainable model implies identifying the impacts the company has at an environmental, social and governance aspects consequence to their operation in communities, in order to establish sustainable objectives and goals that will allow the organization to respond ethically and responsibly. The development of this will be based on the United Nations sustainable goals in their 2030 agenda, to provide support parameters for future strategies that will be integrated to the company's policies and generate an intervention plan that will allow the identification and implementation of best practices with clean, renewable, and efficient technologies. The main results of the project were evidenced after the completion of an internal and external analysis of the organization, were several indicators and other data points were seen such as alerts, advantages, change factors amongst others that directed the initial efforts to the creation of a sustainable model. Lastly, the conclusions of this academic project were based on the theoretical synthesis and institutional framework, as well as a general analysis of the company- internally and externally, to execute an intervention plan that would give birth to the structure and definition of a sustainable model for Group Sierra Alta.

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