Publicación: GEVAUS: Innovación para la autogestión comunitaria en viviendas de interés social
| dc.contributor.advisor | Moreno Ceballos, Haidy Johanna | |
| dc.contributor.author | Guarnizo García, Jhon Freddy | |
| dc.contributor.author | Gaitán Méndez, Héctor Horacio | |
| dc.contributor.author | Jaramillo Paz, Ronald Mauricio | |
| dc.creator.id | 1018487723 | |
| dc.creator.id | 80096891 | |
| dc.creator.id | 73199439 | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-01T19:08:51Z | |
| dc.date.issued | 2025-08-02 | |
| dc.description.abstract | GEVAUS se enfoca en la innovación para la autogestión comunitaria en proyectos de Vivienda de Interés Social (VIS) de Colsubsidio, buscando mejorar la convivencia, la administración de la propiedad horizontal y la sostenibilidad. En el desarrollo del trabajo se identificaron desafíos como la falta de autogestión, problemas de convivencia y deterioro de inmuebles, además de la insuficiencia en el tiempo de los programas de acompañamiento social existentes. La solución propuesta denominada GEVAUS – Gestión de Valor para el Usuario, una idea sobre un ecosistema digital y social que integra plantea una plataforma interactiva, módulos de formación, gamificación y acompañamiento para fomentar la participación y prácticas sostenibles. Los principales resultados de la validación indican que las herramientas digitales son bien recibidas si son sencillas, y existe una necesidad clara de estandarizar la formación en convivencia. Se valora la orientación hacia la sostenibilidad y el fortalecimiento de los canales de comunicación. Además, se confirma el interés en usar tecnología para la participación y potenciar la autogestión. Como conclusión, la estructuración del proyecto, desde el diagnóstico de necesidades hasta el diseño y validación del prototipo GEVAUS, permitió confirmar la pertinencia de la solución. Los resultados de la validación respaldan que un enfoque integral, que combine tecnología accesible, formación específica, y fomento de la sostenibilidad y comunicación, responde efectivamente a las brechas identificadas, validando el potencial de GEVAUS para fortalecer la autogestión comunitaria en las VIS. | spa |
| dc.description.abstract | GEVAUS focuses on innovation for community self-management in Colsubsidio's Low-Income Housing (VIS) projects, seeking to improve coexistence, horizontal property management, and sustainability. During the development of this project, challenges were identified such as a lack of self-management, coexistence problems, and property deterioration, in addition to the insufficient timeliness of existing social support programs. The proposed solution, called GEVAUS – User Value Management, is an idea based on a digital and social ecosystem that integrates an interactive platform, training modules, gamification, and support to foster participation and sustainable practices. The main results of the validation indicate that digital tools are well received if they are simple, and there is a clear need to standardize training in coexistence. The focus on sustainability and the strengthening of communication channels are valued. Furthermore, interest in using technology for participation and enhancing self-management is confirmed. In conclusion, the project's structuring, from needs assessment to the design and validation of the GEVAUS prototype, confirmed the solution's relevance. The validation results support the idea that a comprehensive approach, combining accessible technology, targeted training, and the promotion of sustainability and communication, effectively addresses the identified gaps, validating GEVAUS's potential to strengthen community self-management in VISs. | eng |
| dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
| dc.description.degreename | Magíster en Gerencia de Proyectos | spa |
| dc.description.tableofcontents | Contenido Introducción ................................................................................................................. 8 Objetivos y alineación estratégica ................................................................................ 9 Diseño Metodológico ................................................................................................. 10 1. Contexto y desafío de innovación ....................................................................... 12 1.1 Análisis del ecosistema de innovación del sector y de la solución propuesta ....... 12 1.2 Entendimiento de las necesidades del área: ........................................................ 16 1.3 Mapa de Empatía: ................................................................................................ 20 1.4. Definición del problema utilizando "How Might We" (HMW): ............................... 21 2. Solución Innovadora ........................................................................................... 22 2.1 Descripción de la solución (storyboard): .............................................................. 25 2.2 Prototipo conceptual: ........................................................................................... 25 2.3 Propuesta de experiencia del usuario (journey map): .......................................... 26 3. Análisis de mercado y competencia .................................................................... 27 4. Plan de implementación bajo metodologías ágiles .............................................. 32 4.1 Roadmap de Innovación y Metodología de Desarrollo Visión general del proyecto y objetivos a largo plazo: ..................................................................................... 32 4.2 Justificación de la metodología ........................................................................... 33 4.3 Fases del Proyecto ............................................................................................. 34 4.4 Equipo y Recursos Necesarios: Estructura del equipo de innovación ................. 35 5. Análisis Financiero y de Impacto ......................................................................... 37 5.1 Costeo por actividad (ABC) ................................................................................. 38 5.2 Costos Operativos .............................................................................................. 40 5.3 Indicadores ......................................................................................................... 40 5.4 Métricas de Innovación Propuestas para GEVAUS ............................................. 42 6. Gestión de riesgos y oportunidades .................................................................... 43 7. Métricas de éxito y KPIs de Innovación ............................................................... 43 7.1 OKRs (Objectives and Key Results) del Proyecto ................................................ 43 7.2 Métricas de innovación (ej. tasa de adopción, NPS): ........................................... 46 8. Plan de gestión del cambio y adopción ............................................................... 46 9. Cultura de Innovación y Mejora Continua ............................................................ 50 | |
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| dc.format.extent | 58 Páginas | |
| dc.format.medium | Recurso electrónico | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/vnd.ms-excel | |
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| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.ean.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10882/15162 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Ean | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | spa |
| dc.publisher.place | Bogotá, Colombia | |
| dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Proyectos | spa |
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| dc.subject.armarc | Vivienda de interés social | spa |
| dc.subject.armarc | Innovación social | spa |
| dc.subject.armarc | Proyectos de construcción | spa |
| dc.subject.armarc | Elaboración de proyectos | spa |
| dc.subject.armarc | Evaluación de proyectos | spa |
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| dc.subject.proposal | Auto gestión comunitaria | |
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| dc.title | GEVAUS: innovation for community self-management in social housing | eng |
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