Formulación del proyecto de implementación de un sistema de información gerencial para el departamento financiero de la empresa RT SAS.

Abstract

Actualmente, vivimos en un entorno empresarial dinámico y altamente competitivo, donde las herramientas de análisis de datos y visualización se han convertido en pilares fundamentales para las organizaciones. Estas herramientas desempeñan un papel crucial en la toma de decisiones efectivas al ayudar a los líderes a basar sus elecciones en información sólida, mejorar la eficiencia operativa y adaptarse ágilmente a los cambios en el mercado y la industria. El Sistema de Información Gerencial (SIG) se presenta como una herramienta esencial en este contexto, permitiendo a las organizaciones recopilar, procesar, almacenar y distribuir información relevante. En el caso de RT SAS, la empresa enfrenta desafíos significativos debido a la falta de información financiera en tiempo real. El objetivo principal de este proyecto es formular la implementación de un específicamente diseñado para el departamento financiero de RT SAS. Se ha aplicado un método cuantitativo y cualitativo que nos permite poder abordar de manera efectiva el problema de investigación y alcanzar logros significativos; el diagnóstico organizacional presentó resultados positivos en aspectos como la eficiencia, el compromiso, la colaboración efectiva, la mejora continua, la capacidad de flexibilidad y adaptabilidad en la ejecución de proyectos. La implementación del SIG no solo resolverá la falta de información financiera, sino que también fortalecerá la toma de decisiones, eficiencia y asignación estratégica de recursos. Asimismo, se convertirá en un activo invaluable, preparando a la empresa para enfrentar los desafíos cambiantes del entorno empresarial actual.