Formulación de un modelo integrado en gestión de proyectos basado en estándares internacionales aplicado a Pharmetique Labs

Abstract

Pharmetique Labs ejecuta 260 proyectos de manera anual Pharmetique Labs (2024), por lo cual surge la necesidad de implementar estrategias que integren modelos de Gerencia de Proyectos que abarque desde los modelos internacionales una vía práctica que ejecute óptimamente los proyectos dentro de la organización, ya que las organizaciones enfrentan retos en la ejecución de sus proyectos, dicha estrategia enfocada en un modelo integrado de gerencia de proyectos permitirá a Pharmetique Labs optimizar sus procesos internos, lo cual aumentará la competitividad en el sector farmacéutico. Según un estudio, "la mejora en la gestión de proyectos puede llevar a una reducción significativa de costos y tiempos de entrega, aumentando así la satisfacción del cliente" (Hernández, Ramírez, & Rubiano, 2019). A su vez, adoptar un modelo que se alinee con estándares internacionales, como la norma ISO 9001:2015, y otros estándares, no solo asegura la calidad de los productos, sino que también fortalece la imagen de la empresa en el mercado global. "La certificación en estándares internacionales es un factor determinante para las empresas que buscan expandir su presencia en mercados competitivos" (Antolinez, 2019).

Pharmetique Labs ejecuta 260 proyectos de manera anual Pharmetique Labs (2024), por lo cual surge la necesidad de implementar estrategias que integren modelos de Gerencia de Proyectos que abarque desde los modelos internacionales una vía práctica que ejecuta óptimamente los proyectos dentro de la organización, ya que las organizaciones enfrentan retos en la ejecución de sus proyectos, dicha estrategia enfocada en un modelo integrado de gerencia de proyectos permitirá a Pharmetique Labs optimizar sus procesos internos, lo cual aumentará la competitividad en el sector farmacéutico. Según un estudio, "la mejora en la gestión de proyectos puede llevar a una reducción significativa de costos y tiempos de entrega, aumentando así la satisfacción del cliente" (Hernández, Ramírez, & Rubiano, 2019). A su vez, adoptar un modelo que se alinee con estándares internacionales, como la norma ISO 9001:2015, y otros estándares, no solo asegura la calidad de los productos, sino que también fortalece la imagen de la empresa en el mercado global. "La certificación en estándares internacionales es un factor determinante para las empresas que buscan expandir su presencia en mercados competitivos" (Antolinez, 2019).